{"id":195955,"date":"2024-11-13T04:39:44","date_gmt":"2024-11-13T04:39:44","guid":{"rendered":"https:\/\/radiofenix.com.ar\/2023\/imposible-competir-contra-los-productos-chinos\/"},"modified":"2024-11-13T04:39:44","modified_gmt":"2024-11-13T04:39:44","slug":"imposible-competir-contra-los-productos-chinos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiofenix.com.ar\/2023\/imposible-competir-contra-los-productos-chinos\/","title":{"rendered":"Imposible competir contra los productos chinos"},"content":{"rendered":"
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\u201cEstamos viendo en este momento una avalancha de importaciones<\/b>\u201d, asegur\u00f3 el due\u00f1o Peabody, Dante Choi<\/b>. La baja de aranceles para productos terminados golpea directamente al sector de electrodom\u00e9sticos \u201cpero no en Tierra del Fuego\u201d. En una entrevista el empresario afirm\u00f3 que \u201ces imposible competir contra los productos chinos\u201d y que deber\u00edan bajarse los aranceles tambi\u00e9n a muchos insumos industriales, algo que el Gobierno realiz\u00f3 pero selectivamente. Choi se manifest\u00f3 a favor de \u201cun modelo industrial eficiente, que de trabajo a la gente\u201d aunque con sus dosis de desregulaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cLa baja de aranceles en productos terminados nos afect\u00f3 mal<\/b>. En nuestro sector fue un golpe muy fuerte\u201d, asegur\u00f3 el empresario coreano due\u00f1o de Goldmun y la marca Peabody. \u201cEstamos viendo en este momento una avalancha de importaciones de productos que nosotros tambi\u00e9n fabricamos\u201d, sentenci\u00f3. \u201cY vemos que hay todo tipo de pr\u00e1cticas: los productos no siempre ingresan de manera legal y tampoco hay control de calidad de los materiales, por ejemplo\u201d, describi\u00f3 con exactitud las pr\u00e1cticas que se han hecho cotidianas en Aduana con la eliminaci\u00f3n de regulaciones que encar\u00f3 este Gobierno. \u201cEs un esquema que solo puede no afectar a las industrias en Tierra del Fuego o a alguna automotriz\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n

Dante Choi es due\u00f1o de la emblem\u00e1tica marca Peabody conocida en el mercado por sus modernos dise\u00f1os, sus empresas fueron creadas en 2003 luego de la crisis de la salida de la Convertibilidad cuando de a poco se fue restituyendo el mercado interno. Marca respecto de aquellos a\u00f1os cr\u00edticos para el pa\u00eds una diferencia, \u201cse hab\u00edan roto todos los contratos\u201d por eso la recesi\u00f3n de ahora es poco comparable con la de a\u00f1os atr\u00e1s.<\/p>\n

Seg\u00fan la visi\u00f3n del empresario en Argentina \u201chay dos pa\u00edses: uno que est\u00e1 de fiesta con la baja del riesgo pa\u00eds, la suba de los bonos, etc. (seguramente muchas personas est\u00e1n haciendo un mont\u00f3n de dinero), pero vemos otra realidad en el conurbano\u201d, en La Matanza donde est\u00e1 la planta de Peabody, \u201cesa realidad es la que viven nuestros 300 trabajadores\u201d. <\/p>\n

El empresario es defensor de un modelo de desarrollo basado en la industria. Y compar\u00f3 a Argentina con Chile: \u201cEs inviable el modelo chileno<\/b> porque padece la paradoja del crecimiento de los pa\u00edses en desarrollo, que no pueden seguir creciendo ni generar m\u00e1s puestos de trabajo porque no tiene industria<\/b>, basa su desarrollo b\u00e1sicamente en la exportaci\u00f3n de materia prima minera\u201d. Chile no puede producir mayor valor agregado, \u201cy si eso mismo pasara en Argentina el problema ser\u00eda mucho m\u00e1s grande porque hay 20 millones m\u00e1s de habitantes que no tendr\u00edan puestos de trabajo\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

En ese sentido, al finalizar la entrevista para La F\u00e1brica Podcast<\/b>, sostuvo que Argentina tiene mucho que aprender de Corea: un pa\u00eds que vivi\u00f3 dos modelos de desarrollo, el proteccionismo del General Park pero tambi\u00e9n el liberalismo posterior en los a\u00f1os ochenta, y que se supo reinventar luego de la crisis asi\u00e1tica de finales de los 90 superando en materia productiva a Jap\u00f3n. Un poco de libre mercado y otro de planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Desventajas competitivas<\/b><\/h2>\n

Al ser consultado sobre las desventajas competitivas de Argentina, Choi no dud\u00f3 en apuntar a los impuestos nacionales, provinciales y los aranceles que encarecen los insumos industriales. \u201cEs muy claro, en Argentina cuestan tres veces m\u00e1s caros los productos por la carga fiscal<\/b>. Yo tengo contacto con el Gobierno \u2013aclar\u00f3- y le hemos pedido que nos ponga en igualdad de condiciones para la competencia con proveedores chinos, por ejemplo\u201d. En este sentido manifest\u00f3 una queja porque \u201cest\u00e1n bajando aranceles de productos terminados pero bajaron los de algunos<\/i> insumos industriales: bajen el de todos los insumos\u201d, remarc\u00f3 en defensa de la libre competencia en un rubro donde no es productor. <\/p>\n

Respecto a los aranceles<\/b>\u00a0indic\u00f3: \u201cNo podemos tributar el 42 por ciento de IVA en el momento de la importaci\u00f3n, porque es inviable que una empresa pueda recuperar ese segundo 21 por ciento al momento de la venta\u201d, con alta dosis de verdad. Y agreg\u00f3 sobre los tributos provinciales<\/b>: \u201cTenemos que tener tambi\u00e9n una soluci\u00f3n sobre ingresos brutos, que es terrible porque no solo afecta a tus ventas sino a toda la cadena\u201d.<\/p>\n

Asimismo apunt\u00f3 contra los juicios laborales<\/b>: \u201cNecesitamos resolverlo en forma urgente porque hoy en d\u00eda cualquier juicio laboral te voltea una pyme\u201d.<\/p>\n

\u201cYo entiendo al cliente que se queja porque los valores de un bien industrial en Argentina son tres veces m\u00e1s caros que en Estados Unidos o Chile. En ese sentido hay que hacer un poco de mea-culpa, porque mucho de lo que se fabrica aqu\u00ed no es \u00faltima tecnolog\u00eda y tampoco hubo una inversi\u00f3n importante para mejorar dise\u00f1os\u201d, sostuvo. Pero al mismo tiempo advirti\u00f3: \u201cTodos los industriales que conozco en el rubro de electrodom\u00e9sticos, hace 4 o 5 a\u00f1os hicieron inversiones importantes: fabricaron una planta nueva, un galp\u00f3n, etc. Pero esto no lo notan los consumidores y tampoco alcanza\u201d.<\/p>\n

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