{"id":197655,"date":"2025-03-02T08:57:42","date_gmt":"2025-03-02T08:57:42","guid":{"rendered":"https:\/\/radiofenix.com.ar\/2023\/un-freno-a-la-motosierra-del-gobierno-en-el-inta\/"},"modified":"2025-03-02T08:57:42","modified_gmt":"2025-03-02T08:57:42","slug":"un-freno-a-la-motosierra-del-gobierno-en-el-inta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiofenix.com.ar\/2023\/un-freno-a-la-motosierra-del-gobierno-en-el-inta\/","title":{"rendered":"Un freno a la motosierra del Gobierno en el INTA"},"content":{"rendered":"
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Luego de intensas negociaciones, asambleas y movilizaciones, el Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Agropecuaria (INTA) <\/b>pudo frenar el ajuste que promueve el Gobierno Nacional.\u00a0 Los funcionarios de Javier Milei en el organismo no pudieron habilitar la motosierra y votaron en soledad una propuesta de desmantelamiento dif\u00edcil de tolerar. El instituto ser\u00e1 reestructurado, pero manteniendo las fuentes de trabajo aunque no renovar\u00e1 su composici\u00f3n de aqu\u00ed a 2026.\u00a0\u00abEs una estructura similar a la de la d\u00e9cada del 90, pero ahora con muchas m\u00e1s funciones\u201d, alertaron los gremios. Con poco m\u00e1s de 6.000 trabajadores, la LLA intent\u00f3 desmantelarlo tambi\u00e9n en noviembre, cuando terminaron revendiendo las instalaciones f\u00edsicas con la excusa del ahorro. Se trata de un actor clave en el sistema de ciencia y tecnolog\u00eda, y el fomento p\u00fablico-privado que, esta vez, se salv\u00f3.\u00a0<\/p>\n

\u201cEl jueves a la ma\u00f1ana la idea del Gobierno era pr\u00e1cticamente desmantelar el INTA: eliminar todas la agencias, poner en disponibilidad a 1500 trabajadores y tener una dotaci\u00f3n de 4500 empleados\u201d, coment\u00f3\u00a0Mario Romero<\/b>, secretario General de la Asociaci\u00f3n de Profesionales del INTA (Apinta). Se termin\u00f3 avalando una propuesta de reestructuraci\u00f3n que implica cambios en el organismo, pero sin p\u00e9rdida de puestos de trabajo. La \u00abPropuesta integral de adecuaci\u00f3n y fortalecimiento de los recursos humanos\u201d fue elaborada por la Direcci\u00f3n Nacional, que encabeza Ariel Pereda y re\u00fane a los directores de las Estaciones Experimentales de INTA, pero fue votada por mayor\u00eda 7 a 3 por el Consejo Directivo de INTA que es el \u00f3rgano que decide: los 3 votos en contra fueron del presidente, Nicol\u00e1s Bronzovich<\/b>, la vicepresidenta, Mar\u00eda Beatriz Giraudo, y un vocal; mientras a favor votaron los dem\u00e1s integrantes que son representantes del sector privado (como la Federaci\u00f3n Agraria, la CRA, CREA, SRA y Coninagro) y de las universidades.<\/p>\n

Los representantes del Gobierno Nacional fueron los \u00fanicos que creyeron que la disoluci\u00f3n del INTA traer\u00eda beneficios. <\/b>El organismo es una pieza clave del sistema nacional de ciencia y tecnolog\u00eda, que apoya a peque\u00f1os y grandes productores para mejorar la actividad agr\u00edcola, ganadera y agroindustrial de manera sostenible. \u201cSus integrantes son investigadores de amplia trayectoria, los cargos se concursan, pero el Gobierno puso a sus funcionarios a dedo. El presidente y la vicepresidenta son de Aapresid (la Asociaci\u00f3n Argentina de Productores en Siembra Directa), o sea de una corporaci\u00f3n, mientras que hist\u00f3ricamente eran personas del INTA\u201d, describe Julieta Boedo<\/b>, delegada de ATE y miembro de la Coordinaci\u00f3n Nacional de ATE-INTA. Los gremios se movilizaron el jueves a la sede central en Capital Federal que fue rodeada por un intenso cord\u00f3n policial. <\/p>\n

Adem\u00e1s, se realizaron asambleas en las Estaciones Experimentales<\/a> en todo el pa\u00eds.<\/b> \u201cEl cuestionamiento a la conducci\u00f3n del INTA fue tal que acordaron el 7 de marzo la renuncia de los cuatro asesores del presidente, que hab\u00edan entrado por la ventana y son personas muy poco capacitadas para dialogar con cualquier investigador del instituto\u201d, agrega Romero. La propuesta, elaborada por los directores y trabajadores, que finalmente se aprob\u00f3 implica conservar los puestos de trabajo, con reubicaciones, y una reestructuraci\u00f3n<\/b>: se disuelve la \u201cunidad de consultor\u00eda\u201d el 7 de marzo, la cantidad de Direcciones Nacionales Asistentes se reducir\u00e1 de 10 a un total de 7, cierra la Estaci\u00f3n Experimental del AMBA y sus 9 agencias de extensi\u00f3n, cuyo personal ser\u00e1 reubicado, y se redefine el Instituto Para la Agricultura Familiar (IPAF)<\/b> que pasar\u00e1 a denominarse \u201cProducciones Regionales y de Peque\u00f1a Escala. <\/p>\n

Al igual que en otras dependencias, lo que el Gobierno acord\u00f3 es la no modificaci\u00f3n del personal a partir de las jubilaciones, fallecimientos, renuncias, etc. As\u00ed se llegar\u00e1 de una dotaci\u00f3n actual de 6.123 empleados a 5.560 en el 2026, de acuerdo a las estimaciones de la Propuesta de adecuaci\u00f3n<\/b>. \u201cEsto es una estructura similar a la que ten\u00eda el organismo en la d\u00e9cada del 90, pero ahora realiza muchas m\u00e1s funciones\u201d, sostiene Romero. Para Boedo \u201chay que seguir en alerta porque con este Gobierno no se puede descartar nada, vienen tambi\u00e9n por la venta de tierras del INTA\u201d, aclara, en referencia al traspaso a la Agencia de Administraci\u00f3n de Bienes del Estado del hist\u00f3rico edificio del organismo<\/a> ubicado en calle Cervi\u00f1o en noviembre<\/b>.<\/p>\n

La propuesta final contempla en suma el cierre de 41 agencias sobre el total de 299 que posee actualmente.<\/b> Las Agencias de Extensi\u00f3n tienen el objetivo de brindar asistencia t\u00e9cnica y asesoramiento a los productores \u2013grandes y peque\u00f1os\u2013 y a las organizaciones rurales, garantizando as\u00ed la transferencia de conocimientos y tecnolog\u00edas. Estas dependen de las 16 Estaciones Experimentales distribu\u00eddas en todo el pa\u00eds, \u201centre el cambio de estructura se eliminar\u00e1n las jefaturas de agencia \u2013detalla Romero sobre las \u00faltimas puntadas del acuerdo- y entre las EE solo se disuelve la de AMBA, que se fusionar\u00e1 con el IPAF\u201d. Es particular el encono del Gobierno con las instituciones vinculadas al peque\u00f1o productor, el IPAF es un centro emblem\u00e1tico del INTA creado en 2005 para promover pr\u00e1cticas de producci\u00f3n sostenibles en la agricultura familiar, campesina e ind\u00edgena<\/b>. Imposible no vincular esta reestructuraci\u00f3n con el cierre del Instituto Nacional de la Agricultura Familiar, Campesina e Ind\u00edgena (INAFCeI) a los pocos meses de asumir Milei la presidencia, o con el vaciamiento del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) que puso en jaque a los productores misioneros. En cambio, ofrece los organismos de decisi\u00f3n a las grandes empresas del agro.<\/p>\n

El INTA fomenta la innovaci\u00f3n no s\u00f3lo de peque\u00f1os productores sino de grandes. Sin ir m\u00e1s lejos, en 2024 los investigadores lograron secuenciar el genoma de la \u201cchicharrita\u201d, la plaga que afectaba a la producci\u00f3n de ma\u00edz ocasionando p\u00e9rdidas millonarias, y que a partir de all\u00ed pudieron controlar de manera m\u00e1s eficiente su reproducci\u00f3n. Tambi\u00e9n son conocidos los desarrollos de nuevos cultivos de soja, m\u00e1s resistentes y con alto contenido proteico, y no transg\u00e9nicos con biotecnolog\u00eda moderna. Fomenta la colaboraci\u00f3n entre el sector p\u00fablico y privado, universidades y entidades de investigaci\u00f3n como pocas entidades dentro del Estado, con su reestructuraci\u00f3n se pone en juego un enorme activo para la pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n

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